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      工程預算做到這五點,老板對你刮目相看!
      瀏覽次數:14813  日期:2016-03-05 字號:

      當前施工預決算中存在工程量不實、多列工程項目、高套定額、亂取費用、虛增工程造價等問題。進入決算咨詢層面,該如何應對,推薦你看看以下五點。

        ()加強與取能部門聯系與溝通

        由于建筑工程具有單件性、周期長且多頭管理的特點,決定了建筑工程預決算在咨詢過程中既涉及建設單位,又涉及負責項目審批的政府職能部門,以及勘查、設計、購貨、施工、監理等多個法人單位。而目前建設項目管理的招投標、施工、監理等方面都存在市場要素體系不健全,項目交易方式、手段不規范,法律法規不完善等問題。在涉及一些取證工作時,咨詢部門卻受某些因素制約,使工作難以保證已收集證據的充分性和完整性,造成工作判斷和處理問題時的被動性。因此,咨詢部門應做好與上述關聯部門的溝通,協調工程相關專業職能部門的協作和支持。

        特別要注意與定額管理部門的協作與配合。目前各種定額較多,有行業定額,全國統一定額及地方定額等,有些定額之間適用范圍界限不明朗,增設項目所需新工藝、新材料也在不斷增多,所以咨詢部門只有加強外部聯系、多溝通,才能提高工作質量。

        (二)加大材料咨詢力度

        工程材料是工程預決算咨詢的重要組成部分。咨詢人員應針對工程特點,重點對一些價值大、數量多、價格不透明的材料進行審核。

        應做好以下幾點:一是要及時收集材料價格信息資料。材料價格信息資料是材料價格咨詢的依據,在這方面要做有心人,盡可能了解各項材料價格信息和變動趨勢。咨詢人員不僅要訂閱定額站定期發布的材料信息,還要通過其他途徑了解有關材料價格信息。如主要建筑材料,應按照省級頒布的定額套用地方建材調價表進行調整,對于定額中未規定的新材料,要深入了解該材料的市場價格及各廠家的產品質量,掌握信息,做到審核時有理有據。

        二是認真審核各項材料定額價、市場價、調整的數量和價差調整系數的執行等,杜絕材料價格水分。

        三是要進行市場調查和現場核實。對于有些容易出現問題的材料,應到現場查驗核實,對于價格不明確的材料,要進行市場調查或到供貨廠家或通過其他途徑了解價格的真實情況。

        (三)收集資料與實地查看相結合

        建筑工程預決算咨詢業務牽涉到許多部門,在實施階段,必然要聯系到有關單位和部們的經濟來往。所以在內查的同時,有很多經濟業務需要進行外調工作,以取得第一手真實可靠的證明材料作為進一步審查的依據,這樣,審查出的事實才能更具有說服力,更真實可靠。一是收集審查所需的各種文件、合同、圖紙、數據、變更簽證等手續,有效地組織工程預決算審查的正確實施,為工程審查做到有理有據。二是堅持深入施工現場跟蹤檢查原則,確保工程審查質量。咨詢人員深入施工現場了解情況,進行實地丈量,察看核實工程量。在審查中,發現問題及時到施工地點跟蹤檢查,找到基建第一線的工人、技術人員了解情況,掌握第一手資料,及時掌握工程進度。

        (四)努力提高咨詢人員的綜合素質

        建筑工程預決算審查是一項十分復雜的工程。要求咨詢人員具有較高的政治素質、職業道德水平和業務素質。審查工程預決算應以國家有關規定為準繩,采取公正的立場和科學的態度,不能有偏見,更不能感情用事,應具有耐心,細致的態度.咨詢人員必須提高業務水平,既要懂得套用定額和各種取費,又要懂得工程技術知識,具有識圖能力,特別要掌握工程量計算的程序和方法。

        (五)建立和加強對建設單位責任人的內部約束機制

        對建設單位的法人、分管基建的領導和建設項目的管理人建立約朿機制,從本單位聘任那些品質好、業務強的行家為專(兼)職紀檢員、監察員。目前,有的單位已建立該組織,有的單位還未建立,但很多單位是形同虛設,反而成了一張保護傘。因此,要讓這些監督人員從工程招投標到竣工結算,擁有全方位、全過程的監督權力,以達到對建設單位責任人的一種內部約束,加強咨詢監督,對建筑領域中存在的違法亂紀問題要加大查處力度,認真追究其領導貴任人的責任。

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